McKinsey & Company’nin yaptığı araştırmalar; otomasyon, yapay zekâ ve dijital teknolojilerin yarattığı yeni iş potansiyelinin beraberinde getirdiği yeni yetenek gereksinimlerini da ortaya koyuyor. Günümüzde her 10 yöneticiden 9’u, tertiplerinde muhakkak bir misyonun yerine getirilmesi için gerekli maharetlerde boşluklar olduğunu ya da yakın gelecekte olmasını beklediğini belirtiyor. McKinsey uzmanları tarafından hazırlanan Forward programı, genç profesyonelleri hem kendilerine hem de etraflarına liderlik edebilmelerini sağlayacak yetenek setleriyle donatmayı amaçlıyor.
İŞTİRAKÇİLERE SERTİFİKA VERİYOR
Temel, ileri ve network olarak isimlendirilen ve birbirini takip eden 3 düzeyden oluşan program çerçevesinde; katılanların dijital, analitik yeteneklerinin yanı sıra toplumsal ve duygusal hünerlerinin de gelişimine katkı sağlamak hedefleniyor. En az 1 ve en fazla 5 yıl ortası iş deneyimine sahip, üniversite mezunu, İngilizce bilen genç profesyonellerin katılabildiği Forward programını tamamlayanlara sertifika veriliyor.
Türkiye, Orta Doğu ve Afrika’da bugüne kadar 33 binin üzerinde genç profesyonel Forward seyahatine katıldı. Bu gençlerden biri olan Nazlı, Forward ile ilgili yaptığı açıklamada; “Bu program güçlü taraflarımı belirlememe ve geliştirmeme yardımcı oldu. Bana gücümü nasıl yöneteceğimi ve nasıl daha üretken olabileceğimi öğretti. En değerlisi de mesleğimde büyük yararını göreceğime inandığım, pratik sorun çözme teknikleri ve düşünme biçimleri mevzularında kendimi daha da geliştirmeme imkan sundu” dedi.
Forward, pratik hünerlere odaklanan ve büsbütün dijital bir modelle verilen az sayıdaki kapsamlı programlardan birini sunarak klâsik gelişim ve liderlik geliştirme programlarının ortasından sıyrılıyor. Programda, gelecekte iş dünyasında gerekli olacak temel marifetler göz önüne alınarak McKinsey ve bölüm uygulayıcıları tarafından geliştirilen içerik sunuluyor.
Forward programı, genç başkanlara şu yetkinlikleri kazandırmayı hedefliyor:
· Yapılandırılmış ve yaratıcı kanılardan faydalanarak işlerindeki karmaşık zorlukları fırsatlara çevirmek
· Net ve tesirli irtibat kurmak
· Çevik çalışma biçimleri uygulamak, data ve teknolojiyi kullanmak için fırsatları tespit etmek
· Bilhassa değişim devirlerinde hem birey hem grup olarak başarılı işler çıkarmak için uyumlu olmak, dayanıklılığı ve duygusal farkındalığı geliştirmek
